人生经历创业语录,人生很火的句子

一个人的长大 2021-06-10

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史玉柱说过最经典的一句话

史玉柱说过最经典的一句话

(一) 对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。

(二) 不在乎学历,只要能做出贡献就行。

(三) 谁的执行力强,谁的地位就高,而不是谁出了好点子谁就厉害。

(四) 产品战略不能全面出击,选一两个拳头产品作为你的主攻。

(五) 在职场上,%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。

(六) 人生就是魔方,是色彩斑斓还是黯淡无光,全靠自己的一双手。

(七) 我觉得失败了之后可能有两种人,一种人是精神上被打击的太狠了,一蹶不振,另外一个是失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全可以再爬起来。

(八) 作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。

(九) 不要总想着同竞争对手对立,而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。

(十) 做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

(十一) 这个东西有用没用,在于人们信不信。这就是诀窍。

(十二) 就算战略方向对了,取得成功还需要心血的浇灌。

(十三) 很多行业内的人都是一开始反对我,后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则,我是自己琢磨规则,创造规则。

(十四) 不要强调客观理由,人在超常规的压力下,都有极至发挥潜能的力量。

(十五) 互联网公司员工的凝聚力、本土化,实际上是非常重要的。

(十六) 脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

(十七) 任何一个项目做之前,没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。

(十八) 我从来不代理别人的产品,不然睡觉不踏实。

(十九) 平时不需要魄力,但是一旦出现巨大的商机。你必须施展出你的魄力。

人生经历创业语录

(二十) 我曾经是一个著名的失败者,我害怕失败,我经不住失败,所以只能把不失败的准备工作做好。

(二十一) 一个CEO他不懂营销,这个公司我觉得发展不起来。

(二十二) 给员工高工资的时候,实际上是成本最低,公司利润率最高的时候。

(二十三) 要脚踏实地的从小做起,团队重于个人作用。

(二十四) 一个企业越简单越好,一两句能描述下来的企业是最好的企业。

(二十五) 初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。

(二十六) 很多人都认为我们是广告做得好,其实我们的售后服务是最好的。

(二十七) 做成功一个店之后离你大的成功就不远了。

(二十八) 失败次数再多,如果总结得不深刻,那也是白失败。

(二十九) 在职场上,不要总想着同竞争对手对立,而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。

(三十) 商场中朋友很多,但真正的伙伴很少。

人生经历创业语录

(三十一) 自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。

(三十二) 舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到实在;舍去权力,得到逍遥;舍去烟酒,得到健康。

(三十三) 事实告诉我们,只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。

(三十四) 与其改变消费者固有的想法,不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

(三十五) 做项目尽量做那种潜力非常大的,而且要专心。

(三十六) 对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值。

(三十七) 做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。

(三十八) 所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。

(三十九) 要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。

(四十) 抓住关键环节,重点抓好市场调研。

(四十一) 营销是没有专家的,唯一的专家是消费者,就是你只要能打动消费者就行了。

(四十二) 有经受失败的经历后,才能避免失败。

(四十三) 只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。

(四十四) 你一定要在你的品牌建设里面,把你的第一给挖出来,猛宣传那一点。

(四十五) 企业管理无法触及的地方,用一些企业文化去解决。

(四十六) 你的胸怀有多大,你的事业有多大。

(四十七) 创业前,很多困难你都不会把它认为是困难,当它突然成为你的困难时,很多人会承受不了压力,就放弃了,这样的人一定是不能成功。

(四十八) 家族公司有成功的,但是家族公司比公众公司成功的难度要大。

(四十九) 大钱还是赚小钱,取决于你的战略。

(五十) 领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。

(五十一) 办公室里可爱的人很多,但可靠的很少。

(五十二) 公司的一把手要抓最关键的细节。

(五十三) 专注做自己喜欢的事,不喜欢的事就别做。

(五十四) 如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。

(五十五) 现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。

(五十六) 企业不赢利就是在危害社会,就是最大的不道德。

(五十七) 做任何一件事或者违反任何一个规则,都是要付出成本的。只不过我觉得作为一个企业,你不诚信而付出的成本是十分巨大的,这个都是血的教训换来的。

(五十八) 不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大!

(五十九) 我不知道是什么感觉,我遇到困难的时候,即使我周围有亲人在,我一定要离开他们,我要一个人待着,我有这样的习惯,困难越大,我就要一个去解决这个问题。

(六十) 公司在小的时候,尽量要股权集中。

(六十一) 创业,我觉得核心问题是精神的东西,物质上的东西是次要的。

(六十二) 要重视建设团队,核心团队一般不超过人。

(六十三) 经历成功、失败,再重新来过,我们就什么都不怕了。

(六十四) 不要认为自己初中水平怎么样,初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。

(六十五) 做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

(六十六) 选中一个方向主攻,让这点成为你的核心竞争力。

(六十七) 任何一个失败,主观原因肯定是决定因素。

(六十八) 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!

(六十九) 骗消费者一年,有可能。骗消费者十年,不可能。

(七十) 努力耕好自己的田,别天天盯着别人的田。

(七十一) 团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。

(七十二) 失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全能够再爬起来。

(七十三) 谁说了都没用,最有评判资格的就是玩家。

(七十四) 行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。

(七十五) 关系不是核心竞争力,关系是最靠不住的东西!

(七十六) 人在成功时得出的经验都是虚的,只有要失败时的经验才是真叫经验,成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面!

(七十七) 一个人的能力跟学历有关系,但关系不是特别大。

(七十八) 天上掉下来的东西是不靠谱的,地上长出来的东西是最扎实的。

(七十九) 一个强势的人必须受制约,这种人就一定要靠制度。

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